月立集(ji)團(tuan)有限公司2023年社會責任報告

 

關于社會責任報(bao)告(gao)   月立集(ji)團有限公司（以下簡稱“月立(li)集團”、“公司”或“我(wo)們”）主動向社(she)會公(gong)眾報告公(gong)司的可持續(xu)發展狀況，讓全社(she)會了解(jie)、監(jian)督人本的可持續(xu)發展工作。自2022年起，我們將每年向社會發(fa)(fa)布(bu)可持續(xu)(xu)發(fa)(fa)展報告以(yi)披露人(ren)本(ben)的(de)可持續(xu)(xu)發(fa)(fa)展理念和實踐，促(cu)進人(ren)本(ben)與利益相關(guan)方以(yi)及社會公(gong)眾之間的(de)了解、溝通與互(hu)動，實現(xian)企(qi)業的(de)可持續(xu)(xu)發(fa)(fa)展。   本(ben)報(bao)(bao)告的(de)(de)組織范圍涵蓋(gai)了公司對(dui)財務(wu)和(he)運營政策及措施有(you)控制權或(huo)有(you)重大(da)影響的(de)(de)所(suo)有(you)實體，并與公司年報(bao)(bao)所(suo)覆(fu)蓋(gai)的(de)(de)范圍一致；除(chu)非有(you)特殊說明，本(ben)報(bao)(bao)告描述報(bao)(bao)告期間內(nei)（2023年1月1日至2023年12月(yue)31日）公司(si)總(zong)部和所(suo)有分支(zhi)機(ji)構在經濟、環(huan)境和社(she)會方面的全球運營情況，所(suo)用數據來自公司的正式文(wen)件和統計(ji)報告。   本報(bao)告參照全球(qiu)報(bao)告倡議組織（Global Initiative, GRI）《GRI Standards》核心“符(fu)合”方案進行編寫(xie)。     如對(dui)本(ben)報告(gao)有任何建議和意見(jian)，請通(tong)過以下方式與人本(ben)聯系(xi) 地址：浙江省慈溪市周(zhou)巷鎮開(kai)發東(dong)路999號   郵編：315324

 

 

關(guan)于月立(li)集團 月立集團有限公(gong)(gong)(gong)司(si)是一家以設計(ji)、開(kai)發、生產、銷售為基礎實(shi)現美(mei)容美(mei)發器具自(zi)主生產的(de)高新技(ji)術企(qi)業(ye)(ye)，公(gong)(gong)(gong)司(si)已(yi)成為全球最大的(de)電(dian)吹風生產制造企(qi)業(ye)(ye)，公(gong)(gong)(gong)司(si)從2011年(nian)成為高新技(ji)術企(qi)業(ye)(ye)延續至今。公(gong)(gong)(gong)司(si)注(zhu)冊(ce)登記(ji)時間為1996年(nian)3月28日，經過(guo)20多年的(de)發展，公司現(xian)擁(yong)有周巷(xiang)開發東路廠(chang)區、周巷(xiang)環城(cheng)東路廠(chang)區、周巷(xiang)鎮周至大(da)(da)道園區三大(da)(da)廠(chang)區，占地(di)面積(ji)253畝，現(xian)有員(yuan)工(gong)數千人。

 

報告說明

 

1、報(bao)告范(fan)圍(wei)

本報告是(shi)月立(li)集團有限(xian)公司發布的(de)首(shou)份企業社會責(ze)任報(bao)告，信息和(he)數據主要涵蓋了2023年1月(yue)1日至 2023年12月 31日期間公(gong)司(si)各項企業社會責任實踐(jian)活動(dong)，基于報告的延續(xu)性和對比性，部分數(shu)據和(he)信(xin)息追溯到2023年。

2、編制(zhi)原則

報告基本(ben)按照利(li)益相關(guan)方(fang)參與原則(ze)、可持續發展背景原則(ze)、實(shi)質性(xing)(xing)(xing)原則(ze)、完(wan)整性(xing)(xing)(xing)原則(ze)、可比性(xing)(xing)(xing)原則(ze)、準確性(xing)(xing)(xing)原則(ze)、時效(xiao)性(xing)(xing)(xing)原則(ze)、清(qing)晰性原則(ze)和可(ke)靠(kao)性原則(ze)進(jin)行編制。

3、內(nei)容選(xuan)擇

報告(gao)選取了(le)董事長致辭、公(gong)司概況、公(gong)司治(zhi)理、環境(jing)保護、職業健康安全(quan)管理、員(yuan)工發展、服務社(she)會等方面(mian)的(de)內容(rong)。

本報告的數據和(he)信息收集工作按(an)公(gong)司現有(you)工作流程(cheng)進(jin)行。

4、指代說(shuo)明

報(bao)告(gao)中(zhong)月立(li)集團有限公司簡稱為(wei) “月立集團(tuan)”或“公司”。

 5、本報告版權歸月立集(ji)團有限公司所有。

 

目 錄

Contents

 

編制說明

董事長致辭

第一部分：公司概(gai)況

1. 公司簡介
2. 公司文化
3. 公(gong)司榮譽
4. 公司戰略

    第二部分：公司治(zhi)理(li)

1. 組(zu)織架構
2. 公司管理
3. 財務責任
4. 獨立審(shen)計(ji)
5. 相關方利益保護

第三部分：環境保護

第四部分：職業健康安全管理

第五部分(fen)：員工發展

1. 員工主動參(can)與
2. 群眾性改進與(yu)創新
3. 員工的學習和發展(zhan)
4. 員工(gong)的(de)職業生涯(ya)規劃
5. 員工權益保護

第六部(bu)分：服(fu)務社會

 

董事(shi)長致(zhi)辭

Speech of chairman

自(zi)1996年月立集團(tuan)有(you)限(xian)公司(si)成(cheng)立(li)以來，轉(zhuan)眼間(jian)已經二十七(qi)載，期間中國的(de)發展日新月異，在(zai)滄海桑田(tian)的(de)大(da)棋局、大(da)變(bian)革(ge)中，公司積極(ji)拼搏，不斷思考(kao)求索(suo)，沐風雨(yu)，踏坎坷，伴隨著行業的(de)發展，由(you)小變(bian)大(da)，由(you)大(da)變(bian)強。公司立足長三角經濟區(qu)，輻射全國，如(ru)今已發展成為國內領(ling)先(xian)的(de)小家電制造(zao)企業(ye)。在這里，我要(yao)衷心感(gan)謝長期(qi)支持公司(si)發(fa)展的合(he)作伙伴(ban)！感(gan)謝為公司(si)發(fa)展獻(xian)智慧、流(liu)汗水的每一位員工！

一直以來，公司秉持“尊重、責任(ren)、創新、合作”的價值觀(guan)，深知滿足客戶需求(qiu)、創造客戶需求(qiu)是(shi)公司經營的中心目標。為(wei)此，公司密(mi)切關(guan)注(zhu)行業發展(zhan)趨(qu)勢，廣納社(she)會英才，與(yu)各方開展(zhan)廣泛合作，注(zhu)重培(pei)養優(you)秀企(qi)業文化，積極承擔社(she)會責(ze)任，與(yu)各方共享(xiang)行業發展(zhan)成(cheng)果。

回望(wang)過去的輝煌，我(wo)(wo)們居安思(si)危(wei)，深知企業(ye)長(chang)期(qi)發(fa)展不在于其興之勃，而在于生生不息。在日常工(gong)作(zuo)(zuo)中，我(wo)(wo)們保(bao)持歸零的心(xin)態(tai)，戒驕戒躁，把每一天視為一個新(xin)的起點，腳踏實地做好每一項工(gong)作(zuo)(zuo)。正是這種(zhong)嚴謹的工(gong)作(zuo)(zuo)態(tai)度，使(shi)得(de)我(wo)(wo)們有(you)一種(zhong)充盈全身(shen)的自信(xin)，相信(xin)自己的孜孜不懈努力有(you)助于合作(zuo)(zuo)伙伴走向成功，有(you)益于社會發(fa)展。

展望未來，我們志存高遠，以繁(fan)榮小(xiao)家電(dian)制造為(wei)己任，將積極把(ba)握行業(ye)發展脈搏，不斷(duan)加大精細化(hua)管(guan)理水(shui)平，匯聚各方(fang)才智(zhi)，實現從優秀到卓越的(de)(de)(de)跨(kua)越式(shi)發展。我相信在社會各界朋(peng)友的(de)(de)(de)鼎(ding)力支持下，有全(quan)體(ti)員工的(de)(de)(de)精誠團(tuan)結(jie)，自(zi)強不息，一(yi)定能開創更加美好(hao)的(de)(de)(de)明天。

月立集團真誠歡迎(ying)各界朋友洽談考察，共商合作，共創明日輝(hui)煌(huang)！

 

月立集(ji)團有限公(gong)司 董(dong)事長

                                          

公司概況

一、公司簡介

月立集團有限(xian)公(gong)司(si)(si)是一家以設計、開發、生產、銷售(shou)為(wei)基礎實現美容(rong)美發器具自(zi)主生產的高(gao)新(xin)技術(shu)企(qi)業，公(gong)司(si)(si)已成為(wei)全球最(zui)大的電(dian)吹風生產制造企(qi)業，公(gong)司(si)(si)從(cong)2011年成為(wei)高(gao)新(xin)技術(shu)企(qi)業延(yan)續至(zhi)今。公(gong)司(si)(si)注冊登(deng)記時(shi)間為(wei)1996年3月28日，經過20多年的發展，公司現擁有(you)周(zhou)(zhou)巷開(kai)發東路廠區(qu)(qu)、周(zhou)(zhou)巷環城東路廠區(qu)(qu)、周(zhou)(zhou)巷鎮周(zhou)(zhou)至大道(dao)園(yuan)區(qu)(qu)三大廠區(qu)(qu)，占地面積253畝，現有(you)員(yuan)工數千(qian)人。

公(gong)司(si)(si)擁(yong)有一(yi)流的(de)(de)美(mei)(mei)(mei)(mei)容美(mei)(mei)(mei)(mei)發(fa)(fa)(fa)器(qi)具的(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)制造(zao)能(neng)力和完善(shan)的(de)(de)銷售渠道(dao)，已(yi)成(cheng)功研發(fa)(fa)(fa)并形成(cheng)銷售產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)達幾百種產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)型(xing)號。經過多(duo)功能(neng)美(mei)(mei)(mei)(mei)發(fa)(fa)(fa)器(qi)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)線、智能(neng)個人護理電(dian)(dian)器(qi)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)線技術改造(zao)項目，公(gong)司(si)(si)已(yi)具備年生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)各類美(mei)(mei)(mei)(mei)容美(mei)(mei)(mei)(mei)發(fa)(fa)(fa)產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)大(da)(da)規模的(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)能(neng)力，主要(yao)產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)有電(dian)(dian)吹風(feng)、卷(juan)發(fa)(fa)(fa)器(qi)、電(dian)(dian)熨斗及(ji)電(dian)(dian)推剪四大(da)(da)系(xi)列。公(gong)司(si)(si)產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)主要(yao)銷往(wang)歐(ou)(ou)洲(zhou)、中東、南非、東南亞、南美(mei)(mei)(mei)(mei)、北美(mei)(mei)(mei)(mei)等國(guo)(guo)(guo)家和地(di)區，公(gong)司(si)(si)長期(qi)客戶有美(mei)(mei)(mei)(mei)國(guo)(guo)(guo)美(mei)(mei)(mei)(mei)發(fa)(fa)(fa)器(qi)行業(ye)(ye)第一(yi)品(pin)牌(pai)康乃爾公(gong)司(si)(si)、歐(ou)(ou)洲(zhou)美(mei)(mei)(mei)(mei)發(fa)(fa)(fa)器(qi)第一(yi)品(pin)牌(pai)雷(lei)明登公(gong)司(si)(si)等各國(guo)(guo)(guo)行業(ye)(ye)內(nei)一(yi)線品(pin)牌(pai)。產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)全部通過德(de)國(guo)(guo)(guo)GS認(ren)(ren)證(zheng)、歐(ou)(ou)共體CE認(ren)(ren)證(zheng)、美(mei)(mei)(mei)(mei)國(guo)(guo)(guo)UL認(ren)(ren)證(zheng)、EMS認(ren)(ren)證(zheng)、ETL認(ren)(ren)證(zheng)等國(guo)(guo)(guo)際認(ren)(ren)證(zheng)，2023年公司產值再創佳績。

企業(ye)榮獲(huo)榮譽有：“省專利示范(fan)企業(ye)”、“省級企業(ye)研究院”、“省加工貿易(yi)創新(xin)發展示范(fan)企業(ye)”、“省(sheng)產(chan)業(ye)鏈(lian)上(shang)下游企(qi)業(ye)共同體”、“省(sheng)商標品牌戰略示范企(qi)業(ye)”、“浙江成長性(xing)最快百強企業”、“企業管(guan)理現代化成果”、“浙江出口名牌”、“推進寧波爭先進位（開發提升工作）先進集體”“2022 年(nian)十大個(ge)人護理電(dian)器(qi)出口企業”、“浙江省外貿一體化(hua)典型(xing)案(an)例”“省隱形冠軍(jun)培育(yu)企業”、“省守合同重(zhong)信用(yong)企業3A”、“出口信用(yong)保險3A企業”、“寧波市(shi)外貿(mao)實(shi)力(li)效(xiao)益企業”、“寧波市(shi)技(ji)術創新示范(fan)企業”、“浙江省綠色工(gong)廠”等(deng)；產(chan)品(pin)(pin)先后獲得“慈溪市(shi)消費者信(xin)得過(guo)產(chan)品(pin)(pin)”、“全(quan)國產(chan)品(pin)(pin)質量監督抽查(cha)合(he)格產(chan)品(pin)(pin)”、 “寧波市(shi)名牌產(chan)品(pin)(pin)”、“浙江省名牌產(chan)品(pin)(pin)”等(deng)榮譽稱號，2021年(nian)手持式(shi)蒸汽刷、2022年(nian)維C發膜精(jing)華(hua)護理電吹風獲得“浙江省優秀工(gong)業產(chan)品(pin)(pin)”，2020年通過(guo)浙江制造認(ren)(ren)證（手持式電吹風）；在體系(xi)建設上(shang)，公(gong)司順利通過(guo)ISO900國(guo)際(ji)質量體系(xi)、ISO14001環境(jing)認(ren)(ren)證、GB/T28001職(zhi)業健(jian)康安全管理體系(xi)認(ren)(ren)證并，公(gong)司實驗(yan)室(shi)獲得(de)ITS 實驗(yan)室(shi)認(ren)(ren)證機(ji)構(gou)頒證認(ren)(ren)可(ke)，成為(wei)TMP目擊(ji)實驗(yan)室(shi)。

 

二(er)、公司(si)文(wen)化

公司在幾十年的發(fa)展和經營過程中(zhong)，通過成(cheng)功要素的總結、分析(xi)，逐步明晰(xi)，形(xing)成了(le)自己獨特的公(gong)司文(wen)化，包括：

公司愿景：成(cheng)為全(quan)球個(ge)護電器行(xing)業的領航(hang)者。

公(gong)司使命：為人們帶來美(mei)麗和驚(jing)喜。

企業價值觀：尊重、責任、創新、合作。

高(gao)層領導以公司文化指引發展方(fang)向，規(gui)范行為準則，率先踐行公司文化，引領全(quan)體員工，堅(jian)持與時俱進，取得了優異的績效。近年來，公(gong)司主(zhu)營(ying)收入(ru)詳見(jian)下圖：

2020～2022年(nian)銷(xiao)售收入情況(億元人民幣)

為(wei)了加(jia)強質量、環境及職業健(jian)康(kang)安全管(guan)理，承(cheng)擔(dan)社(she)會責任，公(gong)司先后導入了以GB/T19001（ISO9000）為標準的(de)質量管(guan)理(li)體(ti)系、以GB/T24001 （ ISO14000 ）為標準的環境管理體(ti)系和(he)以GB/T45001（ISO45001）為標準的(de)職業健康(kang)安(an)全(quan)管(guan)理體系，對質量、環境、職業健康(kang)安全、社(she)會責任等(deng)建立、實施了系統化(hua)的管(guan)理，并分別通(tong)過了第三(san)方認證。

 

三(san)、公司榮譽(yu)

公司被認(ren)定(ding)為省級(ji)高新(xin)技術企(qi)業、浙江(jiang)出口(kou)名牌、浙(zhe)江省重點聯系(xi)外貿企業、浙江省(sheng)專(zhuan)利示范(fan)企(qi)(qi)業、浙江省(sheng)商(shang)標品(pin)牌戰略(lve)示范(fan)企(qi)(qi)業等。 

公司被浙江(jiang)省(sheng)工商(shang)行政管(guan)理局(ju)授予“浙江(jiang)省(sheng) AAA 級(ji)‘守合同、重信用’企業”榮譽(yu)稱號，被中華全國總工(gong)會授予全國模范職工(gong)之家稱號。

 
四(si)、公司戰略

公司成立了總經(jing)理擔任組長的(de)戰略管理小(xiao)組，建(jian)立了戰略管理過程，實(shi)施了戰(zhan)略(lve)管理，將戰(zhan)略(lve)作為(wei)實(shi)現公(gong)司愿景的(de)途(tu)徑。

公司收(shou)集(ji)了(le)內外部(bu)環境(jing)信息，通(tong)過(guo)對信息的評估、分析和(he)審核、審批(pi)，形成(cheng)了(le)戰略方向。

公司的三大戰略為 “人才戰略(lve)、創新戰略(lve)、品牌戰略(lve)”。

針對戰略方向公司建立了中(zhong)長(chang)(chang)期戰略目標(biao)和(he)相關的戰略實施計劃。中(zhong)長(chang)(chang)期戰略目標(biao)如(ru)下：

中長期戰略目標(biao)“優化組織(zhi)結(jie)構，不斷完善(shan)管理(li)機制，提高(gao)管理(li)水平(ping)；逐步(bu)完善(shan)銷售系統的建設，至(zhi)2025年實現銷售規模(mo)達25億，年研發(fa)投(tou)入占銷售比(bi)例3%。

通(tong)過將公司戰略(lve)分(fen)(fen)解為各(ge)職能(neng)部(bu)門的(de)職能(neng)戰略(lve)，將公司戰略(lve)實(shi)施計(ji)劃分(fen)(fen)解為各(ge)職能(neng)部(bu)門的(de)指南戰略(lve)實(shi)施計(ji)劃，通(tong)過建立各(ge)崗位的(de)關鍵績(ji)效(xiao)指標(biao)，形成(cheng)了(le)績(ji)效(xiao)管理系統，確保了(le)戰略(lve)實(shi)現。

公司治理

公司自成立以來，經過多年的(de)規范和運(yun)作，已建立了(le)完善的(de)治理機構(gou)。同時公司高層領導著力于持續改善工作(zuo)，以(yi)求得公司的穩步、快(kuai)速發展。

一、組織(zhi)架構

公司根據業務流程，設(she)計和建立了組(zu)織架構，目前設(she)立了15個(ge)一級部門 （5家子公(gong)司，3個(ge)事業(ye)部，6個(ge)職能部門），39個(ge)二級部門，部門除(chu)了各負其責(ze)外，部門之間(jian)還相互協調合作，確(que)保管理責(ze)任的落實。

具體的組織架構如下圖：

二、公司(si)管理

1、決策機制

公(gong)司(si)依照《公(gong)司(si)章程》規(gui)定，明(ming)確(que)董事長作(zuo)為公(gong)司(si)最高決(jue)策(ce)者。公(gong)司(si)明(ming)確(que)規(gui)定了(le)董事長、中高層管理(li)層等各級權力機構的審批權限， 實行(xing)崗位(wei)責任(ren)制，明(ming)確(que)了(le)組(zu)織行(xing)為的管理(li)者責任(ren)、財務責任(ren)。

高層領(ling)導本著權(quan)責對等的原則，努力營造授權(quan)氛圍(wei)，鼓勵授權(quan)，提高工(gong)作效率(lv)，并(bing)使(shi)之制度化。公司依據現代企(qi)業管理模式，按照生(sheng)產運(yun)營中(zhong)的(de)各個環節(jie)建立相(xiang)關的(de)責任部(bu)門在《部(bu)門職(zhi)能》、《崗位說明書》中，明確了各崗位的權利和責任，公司(si)高層領(ling)導(dao)以部門職責為(wei)依據(ju)實行授(shou)權管理，公司(si)的經營計劃、投資(zi)方(fang)案、年度(du)預決算、主要規章制度(du)、主要崗(gang)位人(ren)事任(ren)免等重大(da)事項由(you)公司中高層領(ling)導集中民(min)主討論(lun)、決策。各部門及各車間在部(bu)門職(zhi)責的范(fan)圍(wei)內按照公司(si)體(ti)系(xi)及(ji)制(zhi)度(du)要求開展各項日(ri)常(chang)工作。

為保障各項生產經營活動都能得到執行并(bing)達到預期(qi)目標，我們在完善內部分工(gong)的(de)基礎上(shang)初步引進了績效考(kao)核機制，對各(ge)部門及各車間(jian)均(jun)編制了(le)年度(du)部門目標考核(he)責(ze)任制，通過對各部門、各車間(jian)車間月度(du)主要績(ji)效指標(biao)完(wan)成情況的跟蹤和匯總來監督各單位的工作(zuo)完成情況(kuang)，并制定(ding)獎罰措施，獎優罰劣(lie)，鼓勵各單(dan)位積極創新、勇于(yu)承擔責任，創(chuang)建公平、公正、公開的(de)內部協助環境。

三、財(cai)務責任

公(gong)司明確高層管理(li)和財務(wu)管理(li)部門的權利和責任，確保(bao)財務(wu)部門籌資(zi)、投資(zi)、預算、成本(ben)控制等財務(wu)管理(li)職(zhi)能(neng)和落實財務(wu)管理(li)職(zhi)責， 根據公(gong)司財務(wu)系統制定的方針目標，開展各項工作(zuo)，確保(bao)資(zi)產保(bao)值增值。

多年來公司嚴格(ge)遵守相關財稅(shui)法(fa)律法(fa)規，獲得(de)良好的經營業績， 實現資產的保值(zhi)增值(zhi)；公(gong)司依據《企業(ye)會計(ji)準(zhun)則(ze)》、《中華人民共和國會計(ji)法(fa)》 、《財(cai)務通則(ze)》及(ji)其他相關法(fa)律法(fa)規，逐步建立和完善《財(cai)務管(guan)理(li)制度》和《財(cai)務管(guan)理(li)程序文(wen)件》，健全公司的(de)財(cai)務管(guan)理(li)和控制體系(xi)，不斷建(jian)立(li)健全公司的財務管理體系(xi)和運作(zuo)流(liu)程，規范財務運作(zuo)。

四、獨(du)立審計(ji)

公(gong)司(si)近幾年每年都聘請專業會(hui)計(ji)事務所為公司提(ti)供(gong)會(hui)計(ji)報表審計(ji)等相關審計(ji)服務。同時公司積極(ji)配(pei)合市政(zheng)府相(xiang)關(guan)部門對公司(si)開展的各項審計抽(chou)檢工(gong)作(zuo)。歷年(nian)來，在(zai)政府部門的審計監(jian)督和財(cai)稅(shui)檢查(cha)中均未發現違規問題(ti)，企(qi)業(ye)形(xing)象良好(hao)。

五、 相關方利(li)益保護

1、對顧客(ke)利益的(de)保護(hu)

公司以滿足客(ke)戶需求為宗旨，不(bu)僅為客(ke)戶提(ti)供(gong)滿足需求和期望的電(dian)力(li)儀(yi)表結構件產品，還根據市場(chang)變(bian)化(hua)情(qing)況，與(yu)顧(gu)客建立良好的溝通機制，并在特殊(shu)情況下積極(ji)為顧客提供特殊(shu)化、個(ge)性化的產品和服務(wu)，充分(fen)保護顧(gu)客的利益。公司及時(shi)做好售前、售中(zhong)、售后(hou)的各項服(fu)務工作，針對特殊客戶(hu)執(zhi)行訂制(zhi)服務，同時(shi)做好用(yong)戶(hu)的各項服務工作(zuo)，確保(bao)用(yong)戶(hu)正確(que)使用。

2、對供應商的(de)利益保(bao)護

公司嚴(yan)格按照采(cai)購合(he)同的(de)規(gui)定向供應(ying)商支付貨款，當(dang)供應(ying)商遇到資(zi)金壓力(li)時(shi)，公司會通過(guo)提前付款或預付款的形式對重要供應商進行必要的(de)資金支(zhi)持(chi)；公司(si)還定期(qi)組織開展(zhan)合格供方評(ping)價工作，及時分享我們的經驗，并提(ti)出(chu)我們的合(he)理化建議(yi)，幫助供方不斷提(ti)升自身的技術、管(guan)理及服務水平。多(duo)年(nian)來對于供貨商的(de)貨款均準(zhun)時支(zhi)付(fu)，從未有拖欠或延遲的狀況。

3、其他相(xiang)關利益的(de)保護

公(gong)(gong)司(si)(si)嚴(yan)格做到按約借(jie)貸、按期還貸，與(yu)各金融機(ji)構保持了良好的借(jie)貸關系，近年(nian)來，在使用(yong)銀行的貸款過程中從未有過一次逾期返還和欠息(xi)，公(gong)(gong)司(si)(si)每年(nian)被授予“信用(yong)等級AAA級”；公(gong)(gong)司(si)(si)依法納稅，積極配合當(dang)地政府和其它機(ji)構的各項工作，嚴(yan)格遵守各項法律法規，積極投身環保、節能、社會公(gong)(gong)益事業、新農(nong)村建(jian)設(she)、基礎(chu)設(she)施建(jian)設(she)及(ji)慈善(shan)事業中去。

 

環境保(bao)護(hu)

隨著全球經濟發展水平的不斷提(ti)(ti)高(gao)(gao)與(yu)能源消耗的大(da)幅提(ti)(ti)高(gao)(gao)，環(huan)(huan)保生產與(yu)綠色消費已成為當今世界主(zhu)要趨(qu)勢，公(gong)司(si)積極投身環(huan)(huan)保生產，提(ti)(ti)高(gao)(gao)員工環(huan)(huan)保意識，提(ti)(ti)倡節能降耗，加(jia)強環(huan)(huan)境管(guan)理，將(jiang)環(huan)(huan)境保護作(zuo)為公(gong)司(si)經濟發展的同步目標，積極將(jiang)公(gong)司(si)建設成為環(huan)(huan)境友好(hao)企業。

公司于早(zao)年(nian)就導入了以 GB/T 24001（ISO 14001）為標準的(de)環境管理體系，并(bing)于 2022 年(nian)8月通(tong)過了(le)最新版(ban)本 GB/T 24001-2016（ISO 14001:2015）的換版認(ren)證。

公司任(ren)命了事(shi)業部總經理為環境(jing)(jing)管理(li)(li)體系(xi)(xi)的管理(li)(li)者代表，建立了《環境(jing)(jing)管理(li)(li)組織(zhi)架(jia)構圖(tu)》和《環境(jing)(jing)管理(li)(li)職能分配表》，規定了各部門與(yu)環境(jing)(jing)管理(li)(li)體系(xi)(xi)相關的職責權(quan)限。

公司建(jian)立了環(huan)(huan)境(jing)管理的宗旨即(ji)環(huan)(huan)境(jing)管理方針“以(yi)客戶為關注(zhu)焦點， 生產綠(lv)色環(huan)(huan)保的產品；追求精益求精品質，不斷(duan)滿足顧客需求。”，以(yi)及相關的環(huan)(huan)境(jing)管理目標“1、生產廢氣、噪聲(sheng)達標排放(fang)；2、廢棄物100%回(hui)收處置”。

公司識別了(le)生產活動(dong)和管理活動(dong)產生的(de)環境(jing)因素，并將其(qi)中的(de)“氣排放(fang)、噪聲排放(fang)、固體廢棄物排放(fang)”等(deng)評估為重要環境因素(su)，對(dui)各重要環境因素(su)分別建立和(he)運(yun)行了控制程序和(he)控制準(zhun)則(ze)，同時對(dui)控制過(guo)程實施監(jian)視測量，確保(bao)控制目(mu)標(biao)的達(da)成。

公(gong)司通過環境(jing)管理體系(xi)的運行，向顧客(ke)及其他相關方(fang)提供(gong)這樣的信息：“一個能(neng)對(dui)環境(jing)負責的企業(ye)，它的產品和服務一定能(neng)對(dui)用戶負責，讓用戶滿意”；“公(gong)司的關注點，已(yi)不僅(jin)僅(jin)是質量(liang)，而(er)是對(dui)人(ren)類的責任”

近(jin)年來，環境管理的績(ji)效良好(hao)。

 

職業健(jian)康安全管理(li)

公司(si)為(wei)了(le)控制和(he)(he)降(jiang)低職業(ye)健康安全(quan)風險，持(chi)續改(gai)進組織(zhi)的職業(ye)健康安全(quan)管理(li)績效(xiao)，調動員(yuan)工的生產積極性，滿足顧客及(ji)其他相關方的需求和(he)(he)期望，改(gai)善政府、企業(ye)和(he)(he)員(yuan)工三者(zhe)之間的關系，更好地承(cheng)擔公司(si)的社會(hui)(hui)責任(ren)，提高公司(si)社會(hui)(hui)效(xiao)益和(he)(he)經濟效(xiao)益。公司(si)于早(zao)年導(dao)入了以GB/T28001

（OHSAS18001）為標準(zhun)的職業健康安(an)全管(guan)理體系，并于(yu) 2022 年8月通(tong)過了最新版(ban)本(ben) GB/T 45001-2020（ISO 45001:2018）的換版認證。

 

公司任命了設備副總為職(zhi)業健康(kang)安全(quan)管理(li)(li)體(ti)系的管理(li)(li)者代表，組織(zhi)選舉了(le)(le)負責(ze)員工職業(ye)健康安全(quan)事務(wu)的員工代表，建立了(le)(le)《職業健(jian)康(kang)安全管(guan)理組織架構圖》和《職(zhi)業健(jian)康(kang)安全管(guan)理職(zhi)能分配表》，規定了各部門與職(zhi)(zhi)業健康安(an)全管理體系相關(guan)的職(zhi)(zhi)責(ze)權限。

公司建立了職業(ye)健(jian)康(kang)安全管理的宗旨即職業(ye)健(jian)康(kang)安全管理方針“安全生產、讓員工安心；遵紀(ji)守法、讓社會放心。”，以及相關的職業健(jian)康安全管理目標，包(bao)括“1、人身傷害事故小于 2‰；2、無職(zhi)業病發生(sheng)；3、火災(zai)事故為 0；4、觸電事(shi)故(gu)為 0”。

公司識別了生(sheng)產活動和管(guan)理活動產生(sheng)的(de)危險源，并將其中(zhong)的(de)“漏電、電路缺(que)陷、發熱的設(she)備設(she)施、不按(an)規定使用(yong)明火、易(yi)燃品引(yin)發火災、不潔食物”等評估為重大(da)危險(xian)源(yuan)，對各重大危險(xian)源(yuan)分別建立(li)和運行了控(kong)制目(mu)標(biao)和相關的控(kong)制方案，通過有效地運行控(kong)制方案達成目(mu)標(biao)，為(wei)了保持(chi)目(mu)標(biao)又建立(li)了控(kong)制程序(xu)和控制(zhi)準(zhun)則，同時(shi)對(dui)控制(zhi)過程實施監視測(ce)量，確(que)保控制(zhi)目標的達成(cheng)。

公(gong)司通過職業健康(kang)安全管理(li)體系的(de)運行，向(xiang)顧客及其(qi)他相關方提供這樣的信息：“導(dao)入職業安(an)全健康管(guan)理體(ti)系(xi)，將有(you)助于(yu)確保員(yuan)工的安全(quan)和健(jian)康，有助于減(jian)少(shao)健(jian)康與安全(quan)所(suo)(suo)帶來的損失，支持職(zhi)業(ye)安全(quan)健(jian)康在(zai)整個公司內及所(suo)(suo)有供方(fang)及承包方(fang)取得良(liang)好(hao)績效;有助于改善管理水平，分享企業社會責任和可(ke)持續發(fa)展的社會要素所發(fa)揮的作用。

近年來，職(zhi)業健康安全管理(li)的績效良好。詳(xiang)見下方表格和情況(kuang)說(shuo)明：

2018 年～2020 年(nian)重大危險源控制(zhi)情況。

 

2020-2022主要的職業(ye)健康安全(quan)績效結果

 

年度 指標名(ming)稱	2020年	2021年	2022年
重大（含）以上工(gong)傷事故2‰	0	0	0
火(huo)災、爆炸(zha)事故(gu)（起）	0	0	0
三級安(an)全教(jiao)育受(shou)訓率（%）	100	100	100
安全(quan)生產目標(biao)管理責任書簽訂(ding)率（%）	100	100	100
職(zhi)業(ye)病和(he)職(zhi)業(ye)危(wei)害(hai)事故（起）	0	0	0
食(shi)物中毒事故（起）	0	0	0
消防器材(cai)完好(hao)率（包括滅(mie)火(huo)器、消防栓、水帶）（%）	100	100	100

 

員工發展

公(gong)司文化形成了公(gong)司人(ren)才觀(guan)：“人(ren)才是公(gong)司最重要的(de)資本(ben)。公司廣(guang)納英(ying)才(cai)，培養(yang)人才(cai)，成就一批德才(cai)兼(jian)備、各有專長(chang)的精英(ying)團隊，與企(qi)業榮辱與(yu)共，共同發展，成為公司事業的中流(liu)砥柱。關愛員工，讓員工獲得(de)事業的成(cheng)功、財(cai)富的增長、學識的進步和(he)心(xin)靈的愉悅(yue)。”

公(gong)司通(tong)過建立人力資源管(guan)理系統，將人力資源作(zuo)為(wei)公(gong)司最重要的(de)資源來(lai)實施系統化管(guan)理，通(tong)過關愛員(yuan)工(gong)(gong)(gong)、培訓員(yuan)工(gong)(gong)(gong)、組織員(yuan)工(gong)(gong)(gong)進行志愿服務等企業社會責任行動(dong)，增強員(yuan)工(gong)(gong)(gong)凝聚力、儲備(bei)公(gong)司人才、培養(yang)員工責任感(gan)，最終(zhong)提升公司的人(ren)力(li)價值；

1、員工主動(dong)參(can)與

公(gong)司(si)通過建(jian)立制度與規范，代(dai)表參與、內部晉升、合(he)理(li)化建(jian)議等(deng)多種形式，為員(yuan)工的主動(dong)參與創(chuang)造平(ping)臺。公(gong)司(si)設計、組織了(le)管理(li)創(chuang)新活(huo)動(dong)、技術(shu)創(chuang)新競賽等(deng)關(guan)鍵(jian)業務相關(guan)活(huo)動(dong)，組織公(gong)司(si)全(quan)員(yuan)參加，給員(yuan)工(gong)提供施展自身才華的(de)(de)機會，并會根據情況對表現出色的(de)(de)員(yuan)工(gong)給予(yu)晉升、資金、培訓(xun)等獎勵，吸引員工主(zhu)動參與；然后，公司積極組織(zhi)各類文體(ti)活(huo)動、社會活(huo)動，增強公司(si)員(yuan)工的(de)向心力，培養(yang)員(yuan)工的(de)主(zhu)人(ren)翁精神，在(zai)文化環境上讓員工積極主動地參與(yu)到公(gong)司(si)各項工作中。

公(gong)司對每(mei)年表(biao)現優(you)秀的員工在 月(yue)度開展“優(you)秀員工獎”、“優秀團隊獎”等榮譽稱號(hao)的評選，對受(shou)表彰的(de)員工給與每(mei)人800-5000元不等的獎勵，以提高員工的工作積極性(xing)。

2、群(qun)眾性改(gai)進和創新(xin)

公司建立了“合理化建議(yi)小組”，設立了(le)員工意見箱，并成立專項領導小(xiao)組(zu)(zu)，組(zu)(zu)織員工(gong)(gong)在管(guan)理創新、技(ji)術(shu)改(gai)革、生產工(gong)(gong)藝等方(fang)面提出(chu)意見和建議(yi)，對收(shou)集起(qi)來的(de)(de)建議(yi)和意見進(jin)行評價與實施，并對相關優秀的(de)(de)建議(yi)和意見予以獎勵。對每年表現(xian)優秀的(de)(de)員工(gong)(gong)在年終發文進(jin)行表彰獎勵，對一些獲得榮譽的員工給予 20～1000 不等的獎勵措施(shi)。

公司每年定期(qi)舉(ju)辦“質量月活動”，對服務(wu)質量優(you)、得到客(ke)戶(hu)贊賞的員(yuan)工(gong)進行獎勵，推動了公司全(quan)面質量管理工(gong)作，增強了員(yuan)工(gong)主人(ren)翁(weng)和不斷(duan)改進質量(liang)的(de)思想意識。

公司(si)倡導(dao)建立了“全員創(chuang)新機制”，根據(ju)公司(si)規(gui)定，公司(si)技術創(chuang)新工(gong)(gong)作不計學歷、不計經(jing)驗，鼓勵有志于技術創新的員(yuan)工(gong)(gong)主動提交技術創(chuang)新創(chuang)意，經(jing)專家評審組評審通過或決策層決策通過后，就可以以公司(si)文件正式立項，自主開展相(xiang)關技術研究和創新工作(zuo)。同時，公司(si)明(ming)確了員工自主參與技術創新(xin)的獎勵機制，凡有提交通過評審(shen)和決策的(de)技(ji)術創(chuang)新(xin)創(chuang)意(yi)，或完成技(ji)術創(chuang)新(xin)項目(mu)的(de)員工，公司都將按照具體指標進行資(zi)金、待遇、培訓等獎勵(li)。

3、員(yuan)工(gong)的學習和發展

公司將員(yuan)工學習(xi)和發展視為“投資”，把創建學習(xi)型組織，營造(zao)全員學習的氛圍(wei)作為(wei)公司長(chang)期(qi)發展戰略的重要組成部分(fen)。

公司對于員工(gong)開展的教育(yu)和培(pei)(pei)訓(xun)(xun)活動內容， 主要由 “新員工(gong)上(shang)崗培(pei)(pei)訓(xun)(xun)、專業化培(pei)(pei)訓(xun)(xun)、再教育(yu) 培(pei)(pei)訓(xun)(xun)、中(zhong)高層管理人(ren)員培(pei)(pei)訓(xun)(xun)、決策領導層 培(pei)(pei)養(yang)”五個(ge)層次組成。

公司已將員工培訓工作(zuo)上升(sheng)到人才培養的高度，緊緊圍繞“培養自己(ji)需要的(de)(de)人才”這(zhe)一目(mu)標，結合每(mei)(mei)年年底各部門上報的(de)(de)培訓(xun)需求，于每(mei)(mei)年年初(chu)制定公司的(de)《年度培訓計劃》，并對(dui)培訓目的(de)、培訓內容、培訓對象、時間、經費、培(pei)訓方(fang)式等做出具體明確的要求。

2018 年(nian)～2022年培訓(xun)經費投入(ru)（萬元）

4、員(yuan)工的(de)職業生涯規(gui)劃

為了更好(hao)的(de)儲(chu)備、培養和挖(wa)掘人才，建立合(he)理的(de)人才梯隊(dui)，公(gong)司建立了崗位(wei)輪換機制。對(dui)一(yi)線生產(chan)班組長，生產(chan)骨干的崗位(wei)進(jin)行輪換。對新引進的(de)專業的(de)人才下基層進行(xing)輪崗鍛煉，加強其生產意識和實踐經(jing)驗，通過對其鍛(duan)煉期(qi)間的(de)表現進行綜合(he)評定(ding)，選擇符合(he)公司(si)人(ren)才規則(ze)的優(you)秀員工進(jin)入管理層(ceng)從事管理工作。

引導員工(gong)個人發(fa)(fa)展(zhan)與公(gong)司發(fa)(fa)展(zhan)相適應，為員工(gong)的職業(ye)發(fa)(fa)展(zhan)提供了必要(yao)(yao)的支持。公(gong)司實施人才(cai)培訓(xun)項目主要(yao)(yao)有(you)：一、鼓勵培養(yang)“一人多崗”、“一(yi)崗多才”的復合型人才；二、對一(yi)些提升員工業務、技(ji)術素質的(de)培訓(xun)活動，由辦(ban)公室上報公司分管領導批(pi)準后，公費為(wei)員工提(ti)供(gong)培(pei)訓機會。

5、員工權益保護

公司認(ren)真貫徹(che)執行《勞動法(fa)》等(deng)國家相(xiang)關法(fa)律法(fa)規(gui)，依法(fa)與所有員工(gong)簽訂勞動合同(tong)，并將涉及員工(gong)利(li)益的薪酬(chou)、勞動安(an)全(quan)、社(she)會保險與福利(li)、職業培訓(xun)、員工(gong)體檢等(deng)內(nei)容進行具體規(gui)定，有效維護了員工(gong)的合法權益(yi)。

公司每(mei)年定期(qi)組(zu)織員工(gong)(gong)進行健康體檢(jian)，確保每(mei)位員工(gong)(gong)的身心(xin)健康； 公(gong)司工(gong)會定期開展員工(gong)年度慰(wei)問及困(kun)難員工(gong)家庭慰(wei)問工(gong)作(zuo)；公(gong)司專(zhuan)門(men) 成立女職工(gong)(gong)委員會，維護女職工(gong)(gong)權益(yi)。

為了(le)(le)保證員(yuan)工(gong)的進餐質量，公司建立(li)了(le)(le)員(yuan)工(gong)食堂，統一安排營養均衡的早(zao)中晚餐；為了保(bao)證員(yuan)工的(de)住宿條件，公司為外地員(yuan)工配備了帶有空調、衛生間、網絡等(deng)設施齊全的(de)員(yuan)工宿舍；此外，公司(si)還專門建設(she)了員工娛(yu)樂(le)室，包括圖(tu)書閱覽、乒乓球場(chang)、臺球場(chang)等活動區域(yu)，戶外設(she)有(you)籃球場(chang)用于豐富(fu)職工業余文化生活(huo)；每一(yi)位員(yuan)工在生日時還(huan)將得到公(gong)司提供(gong)的精美禮物(wu)一(yi)份(fen)，在傳統節(jie)日時還能獲得(de)公(gong)司統一準備(bei)的福利一份(fen)。

公司每年都要組織的(de)員工(gong)活動

序號	活動(dong)內容	舉行時間(jian)
1	年(nian)度集(ji)團(tuan)公司(si)員工新年(nian)晚會	農(nong)歷(li)新年假(jia)期之(zhi)前
2	年終(zhong)大禮包發放	農(nong)歷新年假期之前
3	開(kai)工紅包	新年開工
4	三(san)八婦女節女職工義(yi)診	每年3月8日
5	員工一日游	每年6-7月份
6	員工消防安全演練(lian)	每季度一(yi)次(ci)
7	員(yuan)工體檢	每年(nian)4月
8	員工合(he)唱(chang)大賽	每年 5-6 月
9	員工拔河比賽	每年(nian) 5-6 月
10	員工(gong)趣味運動會	每年(nian)7-8月(yue)
11	中秋節福利發放	每年中秋節

為確保對工作場所(suo)可能發(fa)生的緊急狀(zhuang)態和(he)危險(xian)情(qing)況，公司制定了(le)應對各類突發事(shi)件的應急(ji)預案，如(ru)《火災事(shi)故應急(ji)預案》、《突(tu)發事故(gu)應(ying)急預(yu)案(an)》、《廢水處理異(yi)常應(ying)急預(yu)案(an)》、《食(shi)物中毒(du)應(ying)急預(yu)案(an)》等涵蓋(gai)了自然(ran)災(zai)害、火(huo)災(zai)的(de)應急(ji)管(guan)理(li)(li)、人員傷害事(shi)故等各方面的(de)應急(ji)管(guan)理(li)(li)。同時，公司加強(qiang)對(dui)全體(ti)員工的安全教(jiao)育培訓，每年(nian)不(bu)(bu)定期進行應急預(yu)案(an)演習，并作演習效果評估(gu)，對(dui)演習中存在的問題進行改進，不(bu)(bu)斷提(ti)高公司(si)的應急(ji)能力(li)及員工處理各種緊急(ji)情況(kuang)的能力(li)。

公(gong)司努力為員工(gong)創(chuang)造(zao)和(he)(he)諧良好(hao)的(de)工(gong)作氛圍和(he)(he)環境。為此公(gong)司積極(ji)開展企(qi)業文化建(jian)設，開展企(qi)業職工(gong)趣味運(yun)動會、職工(gong)技能比武(wu)、為困難職工(gong)家庭(ting)捐款等文體(ti)活(huo)動，豐富(fu)員工(gong)工(gong)作和(he)業余(yu)生活，構造和諧(xie)工(gong)作環(huan)境，激發員工(gong)愛心、積極(ji)性和創造性，提高了(le)員工(gong)的滿意和忠誠，促進公司和諧發展。

 

 

服務(wu)社會

作為現代企業，公司懷(huai)以一顆感恩(en)之(zhi)心回報桑梓，通過(guo)長期持續的(de)公益行為來踐行自身的(de)社會責任。一直秉承著(zhu)“回饋(kui)社(she)會、造福人民”的(de)理念，致力于公(gong)益(yi)事業。

抗疫先進個人

董事長(chang)在2020年新冠肺(fei)炎疫情中，更是沖鋒發揮了“一方有難、八方支援”的精神，積極支援疫情防控(kong)工作，進行多次(ci)抗疫捐款(kuan)，彰(zhang)顯了公(gong)司的社會責任與奉(feng)獻擔(dan)當，傳遞(di)了社會正能量！

慈善(shan)捐款

企業一(yi)直以來(lai)通(tong)過慈溪(xi)慈善(shan)總(zong)商會，積極(ji)參與關愛(ai)兒童基(ji)(ji)金(jin)(jin)、愛(ai)心基(ji)(ji)金(jin)(jin)、教衛和(he)促(cu)進基(ji)(ji)金(jin)(jin)、定(ding)向(xiang)捐款(kuan)等慈善(shan)事業，2022年共計捐款(kuan)120多萬元。

我(wo)們相信(xin)，只要不忘初心、牢記(ji)使命，才能走(zou)的更遠。我(wo)們將持(chi)續關注公益(yi)事(shi)業，為社會做出(chu)更多(duo)的貢獻。月立集團將充分發揮黨(dang)員的先鋒作用，主(zhu)動作為，在危(wei)中尋機，體現企業的韌勁和(he)活力，也盡顯(xian)黨(dang)組(zu)織和(he)黨(dang)員的擔(dan)當精神(shen)。

  

抗(kang)疫先進個人稱號

 

 

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